Gabor Shoes AG, das renommierte Traditionsunternehmen und einer der größten Schuhhersteller Europas, steht für hochwertige Schuhe und modische Aktualität. Mit Hauptsitz im oberbayerischen Rosenheim und einer globalen Präsenz ist Gabor für exzellente Passform und hochwertige Verarbeitung bekannt. Im Logistikzentrum in Mindelheim unterstützen zwei Schuh-Kommissionier-Roboter vom Typ TORU die Zusammenstellung von Schuhen für den globalen Onlinehandel.
Ziel ist es, durch die Automatisierung der Logistikprozesse dem Wandel des Kaufverhaltens der Kunden und einem wachsenden Arbeitskräftemangel zu begegnen.
Lesen Sie, wie Gabor:
- Dem Wandel hin zu einer aufwändigen Einzel-Kommissionierung begegnet.
- Mit einer visionäre Planung den Weg der Automatisierung optimiert.
- Für eine Entlastung der Mitarbeiter in Randzeiten und bei Auftragsspitzen sorgt und einem Arbeitskräftemangel vorbeugt.
- Mit dem Einsatz des TORU-Roboters eine Erweiterung der Betriebszeiten erreicht.
E‑Commerce-Geschäft bringt neue Herausforderungen in die Schuhlogistik
Gabor vertreibt seine Produkte, die weltweit in rund 60 Ländern erhältlich sind, aus seinem Logistikzentrum in Mindelheim. Jährlich werden dort bis zu sieben Millionen Paar Schuhe abgewickelt. Bisher wurden alle Kommissionier-Prozesse im dreistöckigen Schuhlager manuell erledigt. In Fachbodenregalen werden die Schuhkartons in Dreier-Stapeln gelagert. Die Lagermitarbeiter haben in der Kommissionierung der Aufträge ein gesamtes Stockwerk zu bearbeiten.
Aber der Markt hat sich verändert:
Durch diesen Wandel wurde der Druck auf Lager und Kommissionierung groß:
- Aufwändige Einzelkommissionierungen erhöhen die nötigen Pick-Zahlen erheblich.
- Die Suche nach weiteren qualifizierten Arbeitskräften – vorher schon nicht einfach – wurde eine echte Herausforderung.
Das international tätige Unternehmen, das rund 3.000 Mitarbeiter beschäftigt, hat diesen Trend bereits früh erkannt. Gabor hat daraufhin nach einer strategisch belastbaren Lösung gesucht, die es dem Unternehmen ermöglicht, sich flexibel dem starken Wachstum im Onlinehandel anzupassen und bei Bedarf schnell zu skalieren.
Zentrales Ergebnis der daraus resultierenden Wachstumsstrategie war es, eine Automatisierung in das Lager zu bringen.
Diese Entscheidungskriterien sprachen für TORU
Automatisierungslösungen gibt es viele am Markt. Aber welche passt zu Gabor? Den Informations- und Entscheidungsprozess hat sich das Team um Armin Euler nicht leicht gemacht. Obwohl die Voraussetzungen für eine Automatisierung bereits durch den Bau des hochmodernen Logistikzentrums in Mindelheim gelegt waren, galt es jetzt die Lösung zu identifizieren, die sich bestmöglich in das Layout und die bestehenden Prozesse einpasst. Sie sollte vor allem folgendes ermöglichen:
- Einen hohen Grad an Automatisierung für die Kommissionierung von kleinen Einzelaufträgen, um Abhängigkeiten von manueller Arbeitskraft zu reduzieren.
- Eine direkte Integration in das bestehende Warehouse Management System (WMS).
- Keine finanziell aufwendigen Anpassungen an bestehende Prozesse oder das Lager Layout.
Der Schuh-Kommissionier-Roboter TORU hat diese Kriterien voll erfüllt. In Mindelheim sind seit 2024 zwei TORUs im Einsatz:
Autonome Schuhlogistik durch den Einsatz des mobilen Roboters TORU
Mit dem Einsatz der TORU-Roboter setzt Gabor auf eine flexible Automatisierung der Kommissionier-Prozesse. Die Einlagerung der Schuhkartons erfolgt durch die menschlichen Kollegen. Für die Auslagerung der Schuhkartons auf einer Fläche von rund 3.400 Quadratmetern sind die Roboter zuständig, vor allem für die Aufträge aus dem E‑Commerce Geschäft. Seine Aufträge erhält TORU automatisch über eine WLAN-Verbindung zum Flottenmanagement-Tool von Magazino. Dieser Magazino Fleet Manager kommuniziert über eine standardisierte Schnittstelle mit dem WMS von Gabor.
Der intelligente Pick-Roboter arbeitet mithilfe von 3D-Kameratechnik, Sensoren und Laserscannern komplett autonom und kann sicher parallel zu seinen menschlichen Kollegen im selben Regalgang agieren. TORU entnimmt dabei einzelne Schuhkartons, die in Dreier-Stapeln eingelagert sein können, aus den Fachbodenregalen. Danach transportiert der Roboter bis zu 16 Schuhkartons pro Tour an eine Putwall zur weiteren Versandabwicklung.
„TORU ist eine Investition in die Zukunft, um sowohl Bestellungen aus unserem Webshop, als auch Verkäufe über Marktplätze effizient abzubilden. Durch die Automatisierung können wir einen schnellen Versandprozess sicherstellen und gleichzeitig unsere Mitarbeiter entlasten.“ fasst Euler zusammen.
Die Vorteile, die durch diesen automatisierten Prozess verzeichnet werden, sprechen für sich:
Entlastung der Mitarbeiter und Erweiterung der Betriebszeiten im Gabor Schuhlager
Der Einsatz von TORU hat sich schnell bewährt. Er übernimmt den repetitiven und zeitaufwändigen Transport der einzelnen Schuhkartons autonom. TORU-Roboter arbeiten unter Volllast und übernehmen einen Großteil der Kommissionieraufträge, insbesondere in Randzeiten und bei Auftragsspitzen. Dies entlastet die Mitarbeiter erheblich und ermöglicht es Gabor, das Personal gezielt einzusetzen, besser zu planen und den Kundenservice durch eine schnellere Bearbeitung der Aufträge zu verbessern. 
Ein weiterer Vorteil ist die Verlängerung der Betriebszeit. Der Schuh-Kommissionier-Roboter kann bereits vor Eintreffen der ersten Schicht mit der Kommissionierung beginnen und die Putwall für die Versandmitarbeiter vorbereiten. Die typischen Herausforderungen des Onlinehandels, wie etwa schwankende Auftragsvolumen und kleinere Losgrößen, können so besser bewältigt werden.
Bei den Mitarbeitern von Gabor kommt TORU entsprechend gut an. Vor allem auch dank des strukturierten Prozesses, in dem Euler seine Kollegen an das Thema “Automatisierung mit Robotern” herangeführt hat, akzeptieren diese TORU als wertvollen “Kollegen” und Teil des Teams.
Vollautomatische Pick-Prozesse in nur drei Monaten – ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs
Die Implementierung der Pick-Roboter verlief reibungslos und ohne Unterbrechungen des Regelbetriebs oder große Änderungen am Lagerlayout.
Nach Vertragsunterzeichnung startete der Planungsprozess mit einem Kickoff. Die Inbetriebnahme, inklusive der IT-Integration, erstreckte sich dann über einen Zeitraum von etwa drei Monaten.
Die kurze Zeitspanne der Implementierung ergab sich aus den für eine Automatisierung bereits optimalen Lagerbedingungen, welche sämtliche Anforderungen des mobilen Pick-Roboters erfüllten. Dank der effektiven Zusammenarbeit konnten auch gewünschte Prozessänderungen problemlos in diesem Zeitraum umgesetzt werden.
Fazit: Kosteneffizient der Zukunft begegnen
„TORU ist ein wichtiger Bestandteil unserer Automatisierungsstrategie, um das zukünftige Wachstum im E‑Commerce erfolgreich abzubilden. Der Roboter gibt uns ein hohes Grad an Flexibilität, um Auftragsspitzen abzufedern und unsere Mitarbeiter im Logistikzentrum bei der schnellen Auftragsabwicklung zu unterstützen.“ fasst Euler den erfolgreichen Einsatz von TORU zusammen.
Denn letztendlich haben all diese Anpassungen ein Ziel: Gabor will jetzt die entscheidenden Schritte machen, um künftig durch eine Skalierung erprobter Prozesse optimal wachsen zu können. Das alles muss sich natürlich auch unternehmerisch rechnen: Von optimierten Recruiting-Prozessen, einer geringeren Mitarbeiter-Fluktuation über geringere Versicherungs-Aufwendungen für Lagerarbeiter bis hin zu einer Verlängerung der Betriebszeiten sowie einem besseren Kundenservice rechnet sich TORU für Gabor bereits heute.
Gabor plant, den Einsatz von TORU mittelfristig auszuweiten, um noch mehr Picks zu ermöglichen und weitere Lagerbereiche zu automatisieren. Dadurch kann Gabor dem steten Wachstum im Onlinehandel mit einer Automatisierungslösung begegnen, die flexibel angepasst und bei Bedarf schnell skaliert werden kann.
Sie haben einen Anwendungsfall und möchten wissen, wie
der Pick-Roboter TORU bei Ihnen eingesetzt werden könnte?
Sebastian Brejc
Sales Manager TORU
Ich freue mich auf Ihre Nachricht!
Die Gabor Shoes AG mit Sitz in Rosenheim, Deutschland, ist ein führender Hersteller hochwertiger Damenschuhe. Neben modischer Aktualität sind Passform und Verarbeitungsqualität die wesentlichen Merkmale des Gabor Markenschuhs. Handtaschen, Furnituren, Socken und Strümpfe werden als Lizenzprodukte angeboten.
Roboter im Einsatz
