Smarte Log­istik für die Konsum­güter-Produktion

Mate­ri­al­fluss-Auto­ma­ti­sie­rung mit intel­li­gen­tem Line Fee­ding für die indus­tri­elle Produktion.

Indus­tri­elle Auto­ma­ti­sie­rung ist für euro­päi­sche Her­stel­ler ein Schlüssel­faktor zum Erhalt der Wettbewerbs­fähigkeit. Die in­tel­li­gen­te Auto­matisierung des Ma­te­ri­al­flusses stei­gert die eigene Produkt­ivität und Zukunftsfähigkeit.

Regel­mä­ßige Lini­en­um­bau­ten sind an der Tages­ordnung. Dadurch wird eine hohe Fle­xi­bi­li­tät in der Pro­duk­tion benö­tigt. Die hohe Vari­anz an Tei­len erfor­dert mehr Mate­rial und somit mehr KLT-Transporte.

Doch oft ist auf engem Raum kein Platz an der Mon­tage­linie, um Mate­rial bereit­zu­stel­len. SOTO bie­tet die Mög­lich­keit, Bestände an der Linie zu redu­zie­ren, und Mate­rial in unter­schied­lichen Höhen und Orien­tierungen ergo­no­misch am Mon­ta­ge­ar­beits­platz bereitzustellen.

Hohe Lohn­kos­ten

Pro­zess-Opti­mie­rung und Inves­ti­tio­nen in Auto­ma­ti­sie­rung sind wei­ter­hin die Ant­wor­ten auf stei­gende Lohn­kos­ten. So wird die Ren­ta­bi­li­tät des Unter­neh­mens auch in Zukunft sichergestellt.

Fachkräfte­mangel

Der demo­gra­fi­sche Wan­del ver­stärkt den Fachkräfte­mangel. Beson­ders betrof­fen sind Pro­duk­ti­ons-Pro­zesse, die ein brei­tes Spek­trum an Fähig­kei­ten und Qua­li­fi­ka­tio­nen erfordern.

Ergo­no­mie

Im Schicht­be­trieb sum­mie­ren sich die kör­per­li­chen Belas­tun­gen schnell. Ein wesent­li­cher Fak­tor für die Mit­ar­bei­ter-Zufrie­den­heit. Mate­rial-Auto­ma­tion par­al­lel zum Men­schen bie­tet hier Abhilfe.

Ein intel­li­gen­ter Mate­ri­al­fluss bis an die Mon­ta­ge­li­nie ist ein ent­schei­den­der Schritt zur Logistik-Automation.

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Laufende Intralogistik-Kosten lassen sich um durchschnittlich 60 % durch intelligente Automation reduzieren.

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Individuelle Lösungen für neue Logistik-Prozesse.

Ana­lyse

Zu Beginn gilt es her­aus­zu­fin­den, ob unsere Robo­ter für die Auto­ma­ti­sie­rung ihrer Pro­duk­ti­ons­lo­gis­tik geeig­net sind.

Spe­zi­fi­ka­tion

Wie soll der Robo­ter im Kun­den­pro­zess inte­griert wer­den? Wel­che Hür­den gibt es, wel­che Anpas­sun­gen müs­sen gemacht wer­den? Gemein­sam erar­bei­ten wir die Lösung.

Inte­gra­tion

Nach aus­führ­li­cher Pla­nung erfolgt die Inte­gra­tion vor Ort. Hier wer­den letzte Anpas­sun­gen an die reale Umge­bung vor­ge­nom­men, sodass Robo­ter und Pro­zesse ein­fach laufen.

Ska­lie­rung

Ein­mal auf­ge­setzt, lässt sich die Robo­ter-Flotte in die bestehen­den Pro­zesse und IT erwei­tern. Fle­xi­bel nach Bedarf und natür­lich mit posi­ti­vem Skaleneffekt.